物业行业正处于规模中增速、经营低利润、业务多赛道的发展新时期，如何向管理要效益、提升核心竞争力成为众多物企发展的新要求。为了能更好的帮助物企顺应行业发展趋势、高质量稳定增长，赛普于3-5月举办了11场线上线下物业系列专题活动，包括《物业行业动态与年度经营管理要点分享》、《向经营要利润》两场线上直播课，七场《经营突破与管理提效》线下分享会以及两场《2023物业发展新趋势与五大核心能力提升》线下研讨会，分享赛普基于20余年物业行业咨询经验与研究提炼的最新成果， 通过解读top50上市物企经营力评价与经营力各维度指标研究分析、众多优秀物企管理实践分享与交流，帮助物企认知最新行业发展趋势以及拓展经营突破、管理提效的新思路新举措，为物企高质量稳定增长提供实用有用的借鉴。
系列活动吸引累计500多家优秀物企4000多位中高管参与，每场活动均获得学员高度认可，课后众多物企纷纷邀请赛普为中高层管理人员定制设计高质量发展专题课程，分别是：华润香港物业针对高管、总部职能部门关键岗及香港物业事业部主要业务骨干的《高质量持续增长—物业企业卓越运营管理》；新湖绿城物业、中天美好服务针对中高层管理者的《物业精益管理最佳实践》；融创服务针对集团及各区域人力负责人的《物业行业趋势及人力资源应对》；世茂服务闽南区域针对项目负责人的《物业战略与经营解码行动学习》等。
赛普作为管理咨询行业引领者，追求卓越，持续开展行业研究及管理创新，近期再推出《如何盘活持有资产》专题新课助力行业发展。
