解决问题
综合分析企业员工能力现状和未来发展所需能力项的差距，设计关键岗位、人才培养方案和后续实施方案，配套规划培训课程和培训形式，帮助提升员工能力，以更好地适应pg电子赏金女王模拟器试玩的文化和工作岗位。
产品价值
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对于员工：让其能够快速掌握企业和岗位所需能力，感受到企业对于人才的重视，增加人才留任的机率；
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对于企业：加速人才供给，提升人才质量，固化一套提升行业人才竞争力的工具。
产品内容
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关键岗位培养项目设计与实施
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人才梯队规划
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企业内训实施
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公开课
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学习卡
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定制化课程
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基于能力模型的学习地图
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