解决问题
通过人力规划解决企业的人力资源相关问题，确保组织在相应的时期和岗位上满足必需的人力资源，保证事有人做、人尽其才。
产品价值
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基于企业战略和发展目标需求，结合内外部环境变化，分析和评估企业未来人力资源的供需状况；
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前置规划设计人才配置、补充、晋升等。
产品内容
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基于组织发展的人力规划（通过战略解码方式）
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人员配置与关键岗位定编
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职业发展通道与成长路径设计
相关案例
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