2022年5月，赛普咨询与招商局集团的成员单位——深圳南山开发集团下属赤湾物业达成合作，开展赤湾物业的五年战略规划咨询项目。
为在项目开展前进一步加深双方之间的了解并达成共识，推动项目的顺利开展，赛普咨询与赤湾物业于5月6日在深圳召开赤湾物业战略规划咨询项目启动会，对物业行业发展趋势、项目开展思路、项目预期实现效果等进行了深入交流。
会上，赤湾物业副总经理王鹏飞对赤湾物业的企业现状、公司开展五年战略规划思路的出发点和背景进行了介绍，明确了站在物业行业新时期，赤湾物业开展新一轮战略审视和系统性战略规划的必要性。
赛普咨询总经理李春亮对赤湾物业未来发展思路提出了几个关注点，围绕“能做什么、做成怎样、如何去做”三大重点，聚焦赤湾物业作为国资中小型物业企业这一发展现状，提出赤湾物业未来五年战略方向的可能思路。
赤湾物业董事长任千里建议项目开展过程中要高瞻远瞩，站在南山地产乃至南山集团的角度进行战略谋划，让赤湾物业的战略规划更有高度。
最后，南山地产副总经理张鹏程围绕“专精特新”四大维度提出了期许和要求：一是项目做“专”，形成自己的专业能力和专业性；二是项目做“精”，能够形成自己的品质感，实现精确感和精致感；三是项目做“特”，紧扣自身能力形成自身的特点；四是项目做“新”，树立一个新的目标，找到一个新的方向。
在物业行业强者恒强的趋势下，中小型物业企业如何破局发展是赛普咨询的持续关注点。本次赛普咨询与赤湾物业的合作，将进一步丰富赛普咨询在中小型物业企业战略规划咨询上的经验，为中小型物业企业的突破发展提供专业有力的支持。
