随着房地产行业进入管理红利时代，包括万科、保利、华润在内的越来越多房企关注精益化管理，赛普管理咨询基于领先的管理理念，不断研究行业发展趋势及众多优秀房地产管理咨询经验总结的基础上，率先研发出《房地产精益管理核心与实践》新课，助力企业有质量发展再升级。
11月6日该课在保利发展湖北公司实施并获好评，课程通过3个部分来展开：
1、什么是精益管理：从房地产行业的角度详细解读“精益管理”，介绍精益管理dmaic标准工具，帮助企业统一意识，了解精益管理的方法论。
2、各专业如何实施精益管理：以各专业精益提升的实践案例为导入，引导学员举一反三，结合企业公司目标及管理现状，按照赛普osma要求分解行动计划。
3、如何落地精益管理：结合精益解码研讨成果，总结各专业精益立项任务书，通过精益立项，宣贯，最后落地实施。
培训结束后，保利发展湖北公司立即启动“精益管理”行动，继续深化行动计划并落实到部门及相关责任人。
