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华润合约经理培训班定制《房地产经营视角的成本管理演练》

发布日期:2021-07-16 浏览量:671 字体尺寸:

        华润置地注重专业能力培养,积极探索创新,为提升合约经理的综合能力,启动“铸成计划”班,并于7月开展第二模块课程,旨在让合约经理全面了解公司的经营理念,增强跨专业成本影响力,提高成本前置策划能力,在后续工作中能打破专业壁垒,提升成本适配性,形成合力。
        为加强专业交圈提升成本适配性和经营意识,华润置地邀请赛普为“铸成计划”合约经理定制设计《房地产经营视角的成本管理演练》并于7月14日成功开课,学员通过沙盘模拟演练成本管理与经营定位、规划设计、税务筹划的关系,从规划设计阶段适配经营目标;目标成本及合约规划阶段协同提效控制目标成本;成本核算分摊阶段实现税务及利润最优,从而打通成本管理与利润现金流的关系,助力合约经理建立经营管理思维,掌握成本管理的核心,提升成本管理价值。
        本次课程课后满意度调查统计结果为4.96的高分(满分5分),学员均表示获益匪浅,华润成本管理部王总对此次培训高度肯定并做了深度总结,提出从各组在成本沙盘课程的成绩差异可以看出能做到“均好、平稳、安全性”的小组结局会更好,如果只是强调某一方面,没有达到“均好” ,往往结局不好,对公司的经营和个人的成长是一样的,不能有投机心理,要懂背后的逻辑,  成本管理同样需要从经营的视角思考,建立全成本管理的理念。
         至此,华润与赛普已先后开展了35次管理咨询以及近百次培训项目,在项目总培养以及投资线、营销线、工程线、人力线、法律线、信息线等专业人才培养项目中多次引入赛普优质课程,为实现组织有品质发展的战略目标提供人才保障。

 

 

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