2020年旭辉集团提出 “3年50座、5年80座商业综合体”的商业“一五”战略目标，人才是实现这一商业战略的重要基石。为了满足业务发展的人才需求，旭辉集团2021年启动第一届商管店总筹开战训营，为了提升40位商管店总筹开运营能力与经营思维，5月25-26日引进了赛普新悦独家沙盘《商业地产开发全价值链沙盘实战演练》作为战训营首开课，这是继旭辉采购12场《房地产项目全生命周期沙盘实战演练》后第13次引入赛普沙盘培训。
两天一夜的《商业地产开发全价值链沙盘实战演练》以真实项目为原型，严格按照商业地产开发至运营的全过程构筑模型、输入条件、阶段性任务，从经营视角出发，围绕市场研究与商业定位、建筑设计、商业规划与主题策划、项目开发进度计划、投资回报测算、招商进度检核与工程整改、营销推广与运营等9大环节开展全过程实战模拟，最终形成开铺率、商业经营税前利润、资金占用率、irr内部收益率、自持物业市场估值等5大经营结果，让演练者置身于真实的市场环境之中，在动态的决策中磨砺自身。
旭辉商管店总通过实战演练，掌握提高投资回报率的关键点，深刻理解各专业决策对经营结果的影响以及核心逻辑，有效提升商业定位、总平规划、业态组合、进度管理、招商运营、销售融资、长期价值投资等六大能力，助力旭辉商业赢战2021，打造核心城市精品商业及 “一五”战略目标落地。
至今《商业地产开发全价值链沙盘实战演练》已经成为众多优秀房企商管总能力提升优选课程，新城鸿驼商管总、粤海地产、越秀地产、上海招商、正大集团、广州地铁等优秀房企先后引进内训并获得学员高度好评。赛普不断优化升级课程，应市场需求，将于8月6-7日在深圳举办商业沙盘全国公开课，欢迎各房企商管商开总参与学习交流。
