房地产计划与经营管理沙盘演练
为全面提升公司计划与经营管理能力，碧桂园津冀区域邀请赛普学院结合公司管理现状开展计划与经营管理定制化培训，经赛普公司高级讲师成锦亚老师精心研发于7月28日实施房地产计划与经营管理沙盘演练，该课程帮助学员了解计划管理体系的构成，掌握节点设置的原理、高效的开发路径优化以及快速开发全过程关键手段，科学合理设计项目运营目标书，从利润及现金流角度认识经营目标的重点，提升经营意识。此次沙盘演练是碧桂园第6次与赛普合作沙盘课程，课程获得客户的高度认可。
赛普与碧桂园集团于2014年签订战略合作协议，双方约定从管理咨询、培训、人才发展、知识分享等多方面开展合作，建立长期pg电子赏金女王模拟器试玩的合作伙伴关系，双方迄今已合作6次管理咨询项目，开展10次培训项目。期待双方未来有更多交流，合作共赢！
