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合作企业
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赛普大型企业合作经验


2019年上半年销售50强的房地产企业，有45家接受过赛普公司的全程咨询服务，累计合作项目超2000。


    2019年销售排名第24，国内知名地产企业，行业产品品质及物业服务标杆；
    赛普为绿城集团及绿城物业提供管理体系的优化咨询，持续合作9年，6次合作；
    签约包括集团总部及项目公司全成本流程体系、物业板块战略规划和战略解码、跟投激励与eva考核、项目群模式、组织管理体系升级、代建体系等项目。
    2019年销售排名第25，上市公司；
    从2007年开始持续合作13年，逾9次咨询项目；
    先后提供了组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理、供应商管理、品质管理、产品标准化、胜任力模型、客户关系管理体系（物业）、房地产大运营管理等体系的咨询服务。
    2019年销售排名第26，香港上市公司；
    赛普与集团合作6年，为雅居乐置业（及雅生活服务集团）先后提供了组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、以及物业公司的战略解码、组织管控（权责）、制度流程体系搭建等逾15个咨询项目。
    2019年销售排名第27，香港上市公司；
    赛普与奥园合作5年，为奥园集团提供了组织效能、薪酬体系、人才培养体系、房地产大运营管理体系搭建、产业管理、战略解码等咨询项目。
    2019年销售排名第28；
    赛普与祥生合作3年，为集团提供制度流程梳理等咨询项目。
    2019年销售排名第34，上市公司，知名城市综合产业运营者；
    赛普与佳兆业合作10年，为佳兆业提供组织管控、住宅产品系列及深圳区域住宅产品线研究、房地产大运营管理体系搭建等咨询项目。
    2019年销售排名第30；
    赛普与荣盛合作3年，为集团提供房地产大运营管理体系搭建、制度流程梳理等咨询项目。
    2019年销售排名32；
    赛普与中铁合作4年，为中铁提供战略规划、流程管控等咨询项目。
    2019年销售排名第30，上市公司；
    从2010年开始持续合作，先后10次合作；
    先后为集团（含物业板块）提供了vcm体系评估，组织管控，人岗匹配，流程管理体系，风险内控管理体系，大运营管理体系、岗位说明书、组织表变革等咨询服务
    2019年销售排名第33；
    与赛普合作2年，为集团提供组织管控、制度流程管理等服务。
    2019年销售排名第35，上市公司；
    持续合作4年，先后5次合作；
    赛普为龙光集团提供组织管控、流程管理、计划运营、绩效管理、薪酬管理、成本管理（含合约规划）、房地产大运营管理体系搭建等咨询项目。
    2019年销售排名第36；
    持续合作3年，提供组织流程管控、绩效激励、房地产大运营管理等咨询项目。
    2019年销售排名第37；
    与赛普合作2年，提供流程管控、项目考核激励、战略与运营等咨询项目。
    2019年销售排名第38，上市公司，中国房地产百强；
    与卓越集团及下属区域公司先后4次合作；
    分别提供了组织管控、流程管理体系、多项目经营计划敏感性分析模型、房地产大运营管理体系等咨询项目。
    2019年销售排名第39；
    与赛普合作5年，包括地产组织管控、流程管理、绩效激励、跟投代建业务战略等项目。
    2019年销售排名第40；
    与赛普合作2年，包含流程管控、人才培养体系、组织能力访谈及对标分析等项目，涉及北京等7个城市。
    2019年销售排名第41，上市公司，地产百强企业；
    与合景泰富合作12年，先后提供组织管控、流程管理体系、绩效管理、激励体系、商业地产运营体系、项目总培养体系、房地产项目跟投、房地产大运营管理体系等咨询项目。
    2019年销售排名第43，行业产品技术标准管理标杆；
    赛普长期战略pg电子赏金女王模拟器试玩的合作伙伴，持续咨询13年，26次合作；
    为总部及下属公司（文旅公司以及物业板块）提供战略、组织管控、绩效管理、流程管理、招标采购管理、供应商管理体系、技术标准体系、专业线条体系评估、风险内控管理体系、项目激励等咨询项目。
    2019年销售排名第45；
    与赛普合作13年，包括组织管控、计划运营、跟投体系等项目。
    2019年销售排名第46，上市公司；
    与时代地产持续合作14年，先后15次合作；
    先后提供组织管控、流程管理体系、绩效管理、激励体系、成本管理、设计管理、营销标准化、胜任力模型、专业能力测评、房地产大运营管理（含商业物业经营指标梳理）等咨询项目。
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