继8月资管系列第一期资产经营沙盘成功召开后，9月15-16日资管系列第二期《如何做好持有项目开发与运营》在深圳再次顺利举办，该课程是赛普基于当前资产总量大、质量低、存量问题多等三大资产管理新问题新趋势下结合20余年管理咨询实践经验及大量资产盘活成功案例研究总结研发，围绕资产盘活趋势与逻辑、开运金一体化大资管能力提升、打造优质资产的组织与机制保障等三方面内容设计。本期研讨会聚集了行业众多优秀资管企业如越秀商业、招商产业、保利发展、绿城华中、信悦资管、华侨城产业、珠实地产、前海建投集团、金融街等40位资产中高管参与学习交流，赛普首先分享了资产管理领域最新研究包括资产价值估算逻辑图、资产增值率敏感性测算表、资产价值提升三提三降策略、开运金一体化大资管能力提升模型等管理成果，然后参会代表共同就制约资产盘活的瓶颈及如何应对开展深入研讨，一起探讨资产盘活的关键突破口、应对策略并分享各自成功的实践经验，研讨会后学员均表示课程收获很大，在资产打造能力、运营提效能力、资产运作能力等方面提供了很多有价值的思路与建议。
至此9月赛普举办的《合作操盘十大关键场景困局与应对》、《如何做好代建管理与风险应对?》三大高质量研讨会圆满结束，第四季度赛普将围绕“协同提效、产品力提升、现房销售、资产提升”等主题开展系列专题研讨会，助力房企转型升级稳健发展成功穿越周期。
