随着地产行业环境巨变，黑铁时代的到来，地产企业不断探索新赛道。赛普基于20年持续的行业研究，认为轻资产代建是地产企业能力快速平移及承载外溢开发能力、抵御行业风险的行业共识之选。同时结合两年来为多家代建标杆企业如绿城管理、蓝城、华润、中原建业的管理咨询经验总结，研发代建方视角的《代建管理经营解码与“三全”卓越代建管理体系构建》课程，旨在帮助企业深度认知代建业务模式、管理逻辑以及评价体系，助力代建企业提升组织经营能力，实现持续有质量发展。
2022年9月2-3日在南京召开《代建管理经营解码与“三全”卓越代建管理体系构建》主题研讨会，吸引了来自全国各地40多位负责或分管代建新业务的管理团队参与学习研讨，课程从“看行业、看能力、看组织、看落地”4大维度进行分享研讨，重点通过赛普4c模型解析代建管理的业务模式与管理逻辑；分析代建行业5大核心能力及通过三全管理（全周期经营目标管理、全过程共商服务管理、全价值链业务运营管理）构建卓越代建管理体系。在分享优秀案例及总结的同时与学员进行了深入的互动交流，共同探讨代建中的难点与困惑，为准备进入代建和已经开展代建业务的企业在代建业务应用落地方面提供更多更好的借鉴。
