基于专注服务地产行业，提供全价值链、全生命周期、全业态的三全服务，去年成立的赛普华政公司（专注房地产领域税务筹划、税务咨询）结合丰富的税筹管理咨询经验，经几个月的潜心研究，《薄利时代房企税务筹划顶层设计及业务策略》新课成功推出并在深圳首开，课程紧贴当前房企发展趋势，从经营视角看税务筹划，打通业务与税务，实现薄利时代增利点，课程吸引了全国40多家如保利、金地、招商、星河、海伦堡、南山、卓越、中南、五矿、天地源、金大地、东原等房企71位财务专业条线中高管参与学习。
本次课程重点围绕当前房企关注的税筹发展趋势、“业税营一体化”、项目全价值链税筹、房企集团整体税筹方面开展，通过实战演练与案例分享相结合的模式帮助学员及企业认知行业税收管理动态、构建顶层设计思维；掌握经营与税务筹划深层逻辑及集团“四维”筹划与项目“五四”筹划实操；短期协助实现规模化节税、长期协助稳定控税。
1、从经营看税筹发展趋势：通过百强房企纳税数据分析，解析薄利时代，行业税收管理新形势与四难挑战；赛普研究的税务筹划三论（就税论税、业务论税、经营论税）帮助学员认知税务筹划与经营的关系及税务筹划能力将成为房企的核心竞争力；
2、如何构建业税营一体化：借助赛普研发的投资测算模型，现场财务总们进行了“税务与业务、经营关系和项目税筹方案设计”2次线上模拟演练：模拟通过如何调整业务策略（如业态分期，车位配比等），形成税与经营结果，体验“业务-税-经营一体化”的重要逻辑，为构建“业税营”一体化奠定基础；
3、项目开发全价值链的五四税筹：通过大量详实的项目开发“五四”筹划方案设计与案例解析，助学员理解项目开发全价值链税筹的五大阶段：拿地、开工、开盘、交付、清算；以及税筹四全规划（全税种、全部门、全主体、全生命周期）；
4、房企集团整体税筹：通过调整组织架构、商业模式、交易结构和业务流程及定价方式等方法，详细讲解房企集团实现整体税筹的实施路径。
首场研讨会获得学员们一致好评，会后房企纷纷提出将税筹课程引入内训加强各专业对业-税-营全面协同的认知及与赛普华政在税筹的节税提效服务方面探讨深度合作，继首开成功后，5月14-15日即将在北京举办第二期，欢迎更多房企朋友关注并共同学习。
学员线上税筹方案模拟演练，现场反应热烈
