赛普与中信出版社合作出版《大运营》
—— 赛普咨询
随着地产行业进入新阶段调整期，房企经营策略上有必要由“冲刺跑”调整为公司“稳健跑”与项目“变速跑”。在“变速跑”阶段，大运营能够帮助企业聚焦经营品质的持续提升。
所谓大运营是指一整套方法论体系，是以财务经营目标为导向，以现金流、利润经营指标为核心，以计划管理管理为主线，以货值管理管理为基础，实现对全项目、全周期、全专业进行的有效、高效的协同统筹经营，并确保实现“储-建-融-供-销-存-回-结”8阶段动态一体化的统筹经营适配经营策略，最终实现公司战略和经营目标。
通过对地产行业现金流核心逻辑的分析应用、对现金流回正与利润影响要点素的管理，实现精准的投资决策、精准的经营与产品定位以及更高效率的内部协同，实现快而有效，进而提高资金利用率、抵抗经营风险、提高利润，促进企业有品质增长。
